Більшість бізнесів стикаються з однаковою проблемою: маркетинг формально працює, але його результат складно передбачити, повторити або масштабувати. Канали запущені, креативи оновлюються, звіти формуються — проте немає цілісного розуміння, як саме маркетинг впливає на бізнес-результат.
Причина — у фрагментованому підході. Коли стратегія, аналітика, комунікації, креатив і канали існують окремо, маркетинг перетворюється на набір активностей без єдиного вектора. У такій моделі складно керувати ефективністю, оцінювати ризики й приймати зважені рішення.
Системний маркетинг розв’язує цю проблему. Це підхід, який об’єднує всі маркетингові елементи в керовану, вимірювану модель, де кожна дія має чітку роль і працює на спільний результат бізнесу. У цьому матеріалі ми розбираємо, як побудована така система, за якими принципами вона працює та чому саме системність стає ключовою умовою прогнозованого зростання.
Системний маркетинг має суттєві стратегічні переваги над тактичним підходом. Він забезпечує інтегроване управління всією маркетинговою екосистемою, тоді як класичні моделі часто концентруються на окремих інструментах або завданнях.
На ринку цей підхід інколи називають комплексним інтернет маркетингом, маючи на увазі одночасне використання кількох каналів. Однак системний маркетинг іде далі: він не просто поєднує інструменти, а вибудовує керовану модель, у якій кожен елемент має визначену роль і вимірюваний вплив на бізнес-результат.
Особливості підходу:
Принцип: усі маркетингові процеси працюють на досягнення ключової бізнес-цілі, а не на ізольовані показники каналів.
Ефект: активності орієнтуються не на тактичні метрики (кліки, реакції, охоплення), а на фінальні результати — зростання частки ринку, підвищення LTV чи збільшення прибутковості.
Принцип: користувач у всіх точках контакту — від таргетованої реклами до email-маркетингу та інфлюенсерів — отримує узгоджене повідомлення.
Ефект: формується впізнаваний і однозначний образ бренду, що підсилює довіру та скорочує час на ухвалення рішення.
Принцип: кожен канал, інструмент і креатив виконує чітко визначену функцію в системі — генерація попиту, прогрів, конверсія або утримання.
Ефект: маркетингова екосистема працює як єдиний механізм: елементи не дублюють один одного, а підсилюють ефект на кожному етапі взаємодії з брендом і приводять до вищої конверсії.

Системний маркетинг складається з чотирьох взаємопов’язаних процесів:
У центрі системи завжди стоїть аналітика — найстабільніший і найменш варіативний елемент, який задає вектор розвитку всієї маркетингової моделі.
Вага інших процесів залежить від цілей бренду та контексту:
Така система гнучка, але керована: аналітика задає напрям, у межах якого працюють усі інші процеси. Саме в цій логіці формується стратегія комплексного маркетингу — коли рішення щодо продукту, комунікацій, креативу й каналів підпорядковані єдиній бізнес-логіці, а не окремим тактичним завданням.
Аналітика — головна частина системного маркетингу, адже перетворює розрізнені дії на керований, вимірюваний і прогнозований бізнес-процес. Вона включає дослідження ринку, поведінки споживачів, динаміки категорії, сильних і слабких сторін конкурентів тощо.
Ролі аналітики:
Хоча стартові дані можуть виглядати як «константа», аналітика — безперервний процес. Вона постійно адаптується до зовнішніх факторів (зміни в медіаспоживанні, економічні коливання, нові тренди).
Вас може зацікавити: Як вебаналітика допомагає бізнесу заробляти більше: від цифр до рішень
У системному маркетингу креатив — це не прикраса кампаній, а стратегічний інструмент впливу. Він перетворює раціональний меседж на емоційний стимул до дії.
Креатив виконує кілька функцій:
Для досягнення синергії креатив має бути адаптований під канал і його аудиторію. Креативна ідея повинна бути достатньо гнучкою, щоб її можна було «розкласти» на різні варіації: короткий ролик для TikTok, довге відео для YouTube, статичний банер для ремаркетингу або коротке повідомлення для X — за спільної комунікаційної мети.
Також читайте: Що робить креатив ефективним: досвід продакшн-команди MixDigital
Комунікації — це те, що ми говоримо, кому, як і чому обираємо саме ці канали. Вони забезпечують правильну послідовність меседжів, без якої креатив і медіа перетворюються на випадкові дії.
Ключові елементи:
Ці меседжі лягають в основу всього контенту: рекламних оголошень, заголовків, лендингів, email-розсилок, SMM, презентацій та скриптів продаж. Коли меседжі сформульовано правильно, комунікація стає послідовною й легко масштабованою через різні канали.
Вибір каналу визначається тим, де «живе» цільова аудиторія, та тим, на якому етапі ми хочемо її залучити. Як це, наприклад, можна описати за допомогою популярного фреймворку AIDA:
Як працює синергія: креатив, який привернув увагу в Instagram, пізніше підсилюється експертною статтею (контент-маркетинг), яку користувач знаходить у пошуку, і фіналізується ремаркетинговою рекламою з конкретною пропозицією.
Комплексний план, як бренд досягатиме своїх цілей на ринку завдяки маркетинговим активностям. Завжди базується на пріоритетних завданнях бізнесу й відповідає на ключове запитання «Що ми робимо?».
Роль: перетворює загальні цілі (наприклад, зростання частки ринку) на структуровану, вимірювану систему маркетингових активностей.
Управління продуктом: планування життєвого циклу, формування асортименту, чітке визначення унікальної ціннісної пропозиції та пошук інноваційного потенціалу.
Роль: гарантує, що продукт не лише існує, а випереджає конкурентів і постійно відповідає актуальним потребам цільової аудиторії, виявленим аналітикою.
Детальне проєктування шляху клієнта, включно з кожною точкою контакту з брендом — від першого кліку до післяпродажного сервісу.
Роль: мінімізує тертя та «больові точки» на шляху, перетворюючи навіть рутинну взаємодію на позитивний досвід. Це безпосередньо впливає на LTV.
Визначення ідентичності бренду: його позиціювання (місце у свідомості споживача), візуальний стиль, неймінг і головні комунікаційні меседжі.
Роль: будує емоційний зв’язок між брендом і споживачем. Це ядро, від якого відштовхуються наступні креативні та медійні рішення.
Вибір оптимального міксу онлайн- і офлайн-каналів, розподіл бюджетів і планування частоти взаємодії.
Роль: визначає медіаактивності для досягнення бажаного охоплення та конверсії серед ЦА. Базується на аналізі медіаспоживання цільової аудиторії (де вони проводять час?) і коригується в режимі реального часу на основі аналітики.
Розробка концепцій, які транслюють комунікаційні меседжі та закріплюють позиціювання. Відповідає за емоційний відгук і запам’ятовуваність у цільової аудиторії.
Роль: перетворює стратегічні ідеї на впізнавані, релевантні й віральні форми — візуальні, аудіальні й текстові. Забезпечує, що креатив працює не лише на охоплення, а на стратегічну конверсію та посилення позиціювання.

Вибір оптимального підходу до встановлення цін: на основі сприйнятої цінності, конкурентного середовища або собівартості.
Роль: ціна має бути стратегічно узгоджена з продуктом — точно відображати його цінність і забезпечувати маржинальність для бізнесу.
Планування найбільш ефективних шляхів і методів доставки продукту до кінцевого споживача (e-commerce, власні точки, партнерські мережі).
Роль: визначає швидкість, зручність і загальну вартість отримання цінності покупцем. Вибір каналів має відповідати цільовому сегменту та позиціюванню бренду (наприклад, преміальний продукт вимагає преміальних каналів).
Створення та управління всією технологічною інфраструктурою, яка підтримує маркетинг: вебсайти, лендинги, CRM, системи автоматизації маркетингу, контент-хаби.
Роль: технологічна основа, що забезпечує безшовну синергію всіх маркетингових елементів та автоматизацію взаємодії з клієнтом.
Впровадження чітких KPI, налаштування аналітичних інструментів і створення прозорих дашбордів.
Роль: забезпечує контроль, прозорість і можливість своєчасної, аргументованої корекції будь-якої стратегії.
Саме цей складник замикає цикл: отримані дані стають новим вхідним потоком для безперервної аналітики, дозволяючи оперативно оптимізувати всі стратегії.
Також читайте: SMM‑стратегія для бренду: що це, як створити й чи потрібна вона саме вам
Найбільший виклик системного маркетингу — його початкова побудова. Це складний і ресурсний процес, що потребує глибокої експертизи, часу та злагодженої співпраці команд. Але інвестиції повністю окупаються: після запуску система працює стабільно, прогнозовано й дає переваги, недосяжні в традиційних підходах.
Системний маркетинг, на відміну від класичного, дає вищий рівень прогнозованості кінцевого результату. Завдяки інтеграції всіх елементів можна прорахувати взаємозв’язок обсягу інвестицій та віддачі. Класичний маркетинг часто фокусується на CPA/CPC, тоді як системний підхід керує комплексним ROI.
Кожен креатив, канал чи повідомлення підсилює користь усіх інших дій. Загальна результативність системи значно перевищує суму ефективності кожного окремого елемента.
⟶ Від низьких охоплень до х15 переглядів: кейс Доброї Господарочки
Системний маркетинг диверсифікує канали та інструменти, що робить бізнес стійкішим до криз. Якщо в класичному підході вихід з ладу одного каналу може спричинити суттєві втрати, то системна стратегія має заплановані альтернативні механізми реагування (наприклад, перерозподіл бюджету чи зміна комунікації).
Завдяки чітко прописаній методології та безперервним дослідженням системний маркетинг дозволяє ухвалювати рішення швидше й точніше. Коригування стратегій відбувається не на основі інтуїції, а на базі релевантних, консолідованих даних.
Реалізація кожного кроку починається зі стратегічних запитань: «Навіщо?», «Чому саме цей канал/інструмент/креатив?». Це забезпечує повернення до першочергових завдань при будь-якому запиті (наприклад, чи потрібна пошукова реклама, якщо спочатку варто сформувати знання про продукт).

Відмова від системного підходу несе ризики, які можуть призвести до проблем у бізнесі:
Системність — це не про дорогий маркетинг або використання всіх можливих інструментів одночасно. Її суть — у точному підборі найбільш ефективної комбінації елементів (продукту, комунікацій, креативу, медіа тощо), яка здатна забезпечити потрібний бізнес-результат у заданий термін і в межах доступного бюджету.
Комбінація елементів унікальна для кожного клієнта і відповідає його стану та стратегічним цілям. Для одного бренду це може бути сильний фокус на SEO та контенті, а для іншого — інтенсивна платна реклама, підкріплена СХ-оптимізацією. Але в жодній ситуації система не може існувати у відриві від фінансових умов: бюджет визначає темп розвитку, набір доступних інструментів, послідовність етапів та рівень масштабування.
Саме тому системність не дорівнює «дорого» — вона означає максимально ефективне використання наявних ресурсів.
Якщо синергія — це більше, ніж сума частин, то як визначити цей сукупний ефект? Вимірювання ефективності — комплексний процес, який включає і конкретні метрики, і моделювання, що пов’язує маркетингові зусилля з фінальними бізнес-результатами.
CTR, Engagement Rate, VTR, Creativity Lift, Brand Lift
Ці метрики показують, наскільки креативи здатні привертати увагу, утримувати її та підсилювати сприйняття бренду.
Кількість згадок у ЗМІ, Message Consistency Score, Sentiment Analysis
Показують, як аудиторія реагує на зміст повідомлень, чи є комунікація послідовною, зрозумілою та емоційно правильною.
CAC, CPL, CPA, ROAS, CPC, CPM
Це фундаментальні показники операційної ефективності та економіки залучення.
Фінальний показник — ROI. Якщо системний маркетинг забезпечує послідовну, емоційну та релевантну взаємодію з ЦА, то:
Саме це співвідношення і є доказом того, що 1 + 1 = 3, 5 або навіть 10.
Системний маркетинг передбачає створення інтегрованої моделі, яка співвідносить стан бренду та його бізнес-показники, забезпечуючи прогнозну точність:
Вимірювання ефективності системності є складним завданням, оскільки не кожен елемент має прямий лінійний вплив на продаж.
Деякі стратегічні дії (наприклад, оптимізація СХ або розробка позиціювання) можуть не давати миттєвого показника «+20% до продажу». Їхня ефективність вимірюється через вплив на лояльність, частоту покупок або зниження вартості залучення клієнта в довгостроковій перспективі.
Комплексне вимірювання вимагає постійного порівняння результатів різних інтегрованих стратегій, а не ізольованих кампаній.
Агенція може кваліфікуватися як системна за умови чітко визначених внутрішніх стандартів, глибокої експертизи та розуміння синергії. Це ключові критерії, що відрізняють стратегічного партнера від вузькоспеціалізованого підрядника.
Системність базується на кількох взаємопов’язаних вимогах:
| Тригери |
| Кількісні: 1) відхилення KPI >15% від цілі (CTR, CVR); 2) зменшення позитивних згадок або обсягу брендового пошуку; 3) недостатня ефективність нових креативів протягом перших двох тижнів після запуску. Якісні: 1) зміни споживацьких наративів; 2) вихід конкурентів на ту саму емоційну територію; 3) події на ринку, що резонують із брендом. |
| Процес адаптації |
| Крок 1: Збір сигналів Аналіз даних, PR-контексту, настроїв аудиторії та конкурентного середовища. Важливо не лише фіксувати зміни, а й оцінювати їхній потенційний вплив. |
| Крок 2: Інтерпретаційний воркшоп Кроскомандна сесія: → визначення змін (емоційних, поведінкових, культурних); → розмежування тимчасових змін і стабільних патернів; → формулювання можливих сценаріїв дій і гіпотез для подальших кроків. |
| Крок 3: Адаптація Внесення корекцій у: → візуальний тон і стиль комунікації; → структуру або акценти меседжів; → розподіл медіабюджету, пріоритетність каналів чи форматів. |
| Крок 4: Валідація і розгортання Тестування оновленого контенту в кілька ітерацій, системний запуск після позитивних сигналів. |
1. Визначаємо оптимальний набір дій
Відбираємо лише ті елементи системи, які мають вимірюваний внесок у бізнес-результат. На основі аналітики фіксуємо пріоритети, формуємо послідовність кроків і прибираємо активності, що створюють навантаження без віддачі.
2. Узгоджуємо рішення, щоб система не «розсипалась»
Перевіряємо кожну ініціативу на відповідність ролі в системі: що саме вона підсилює — попит, довіру, конверсію чи утримання. Не запускаємо рішення, які не підкріплені стратегією, даними або коректною медіалогікою (наприклад, креатив без релевантного плану охоплення та частоти).
⟶ Як оживити комунікацію й залучити нову аудиторію: кейс Яготинського
3. Будуємо єдину стратегічну екосистему
Розробляємо бренд-, комунікаційну, медійну та перформанс-логіку як взаємопов’язані елементи однієї моделі. Це забезпечує єдиний вектор розвитку та зменшує ризик конфлікту цілей між командами, каналами й KPI.
4. Синхронізуємо канали онлайн і офлайн
Налаштовуємо взаємодію каналів так, щоб вони працювали не паралельно, а послідовно: формували знання, підсилювали меседжі, знижували вартість залучення та доводили користувача до конверсії. У фокусі — не «присутність всюди», а керований вплив на результат.
5. Інтегруємо дані в процес ухвалення рішень
Аналітика є частиною робочого циклу: дані з web-, app-, CRM- та медіаканалів використовуються для регулярної корекції стратегій, перерозподілу бюджету та перевірки гіпотез, а не лише для підготовки звітів.
6. Оптимізуємо спрямування інвестицій
Розподіляємо бюджет на основі системної оцінки внеску каналів у загальний результат, а не ізольованих метрик. Під час змін ринку або динаміки ефективності оперативно коригуємо мікс каналів і пріоритети, зберігаючи керованість і прогнозованість.
Єдина система дає можливість керовано реагувати на зміни ринку та оперативно коригувати пріоритети між каналами й креативними рішеннями — без втрати цілісності стратегії.
Системний маркетинг — це спосіб управляти маркетингом як бізнес-функцією: з чіткою логікою, вимірюваними рішеннями та передбачуваним впливом на результат. Він дозволяє перейти від набору окремих активностей до керованої моделі, де рішення ухвалюються на основі даних і працюють у єдиному напрямку.
Ми працюємо з системним маркетингом, де рішення ухвалюються на основі даних, і кожен елемент має вимірюваний внесок у результат.